文/树高

国英观察专栏作者

时间一到，印记传媒这部轰轰烈烈的“**”就可以强制“收场 ” ，而观众们可能永远也找不到结局
。

还记得《建国大业》、《钢铁侠》吗？一部是让中国人一度扬眉吐气的**
，一部甚至开创了中国**与好莱坞结合的先河。

今时今日，这两部**已经鲜有人回顾 ，因为行业的属性注定了内容是会“过气
”的 。但更可怕的是
，**背后红极一时的“影子公司”也要消失了
。

480亿市值的印记传媒，跌到10亿仍旧还没“交代 ”明白 ，因为
，它还想在资本市场拍一部终极大片——“娱生不再有你
”。

01

“上市让我们变得富有”这是印记传媒两位高管吴冰和丹·密茨的原话 。

这样的话太过真实，印记传媒上市的“初衷 ”昭然若揭
。价值2500万美元的庞巴迪挑战者850 ，和价值3000万美元的庞巴迪全球Global Express
，还有多辆豪车，包括宾利 、法拉利
、劳斯莱斯。这些都是印记传媒上市后给大股东们“助力
”的战利品 。

这些钱哪来的？我们并不难想象
。上市后 ，印纪传媒大股东融资资金逾上百亿。其中最大的两处来源是股权质押融资资金超过80亿元，以及以1:4或者1:5的配资方式融资了18亿 。

印纪传媒曾披露称
，2017年7月之前的股权质押，除质押给中信银行股份有限公司金华东阳支行的2450万股票用于为本公司融资担保外 ，其余质押股票均用于肖文革权益性投资和理财投资
。

所谓的“权益性投资和理财投资”
，大概是实控人肖文革参与西部证券定增和中银国际4.99%股权的两桩交易，但最后的结果 ，也是草草高位套现跑路。

除了质押
，还有层出不穷的大股东高位减持，满满的套路 ，不绝如缕 。

这就是印记传媒上市后的运转轨迹
，太“典型 ”的自掘坟墓，就等着把自己全部埋进去。

02

有人说 ，DMG这好好一传媒公司
，为啥上市后就做的这么差？是经营管理不善，还是沆瀣的大环境所迫？

要我说 ，都不是
。当年的DMG没问题，是在认认真真做本行
，错就错在它变成了印记传媒。错就错在它跻身了资本市场 。

在传媒行业，有春风得意之时选择上市的 ，这些多半是为了募资加码主业
，而印记传媒不是，它的上市 ，是为了资本运作而去做主业的典型
。而肖文革
，吴冰等股东，就是印记传媒《我上市了》系列**最好的导演。

这也是印记传媒必然失败的原因 ，带有强目的性的上市
，最后的结果无一善终 。

你不能否认印记传媒出品了好些优秀的作品，《钢铁侠3》、《建国大业》 、《无人区》
、《杜拉拉升职记》、《暮光之城》等**里面都能看到它的身影
。但你也注意到这些卖座的** ，印记传媒几乎无一例外都是“联合出品人
”。

作为“联合出品人”参与份额多少？票房收入如何？是否对当期业绩有突出影响？印记传媒只字不提
，因为蹭热度的“效果 ”已经达到了，只要参股股东认定你是影视界新晋“黑马” ，那就够了，有他们一拍即合
，给股票保驾护航，其他的 ，都让听风是雨的散户去猜吧
，who care？

远超同行的毛利率和“精准达标
”的业绩承诺同样是在“花式表演” 。只要财报好看，公司的股票不乏机构 、基金追捧 ，股价登峰造极
，方便大股东未来质押与减持，这才是对于肖文革和吴冰等人最“实际 ”的
。流量为上 ，至于“剧情
”合不合理
，“导演们”可能并不在乎。

遗留下来的问题，肖文革们都一股脑儿塞给财务报表去解决 。由于合格的财务投资者并不多 ，首先过滤掉一部分“财盲 ”
，这部分通常会是在最高位看着概念追风买入的接盘侠，然后再过滤掉一部分有点初级水准的投资者 ，这些投资者通常会是趋势投资者，会被一两个形成“成长性
”假象的指标所迷惑
。例如借壳后印记传媒影视及衍生的营业收入飙升
，从 2014 年的 29695 万元飙升至 94211 万元，而影片业务支出 ，却呈现背离的减少趋势
，这一点正是非常有诱惑性。

最后最难“搞定”的，就是专业投资者了 ，这也就是今年股价崩塌的原因——专业投资者发觉公司积重难返
，无力回天，只能认怂集中撤离 。其实即便是专业投资者 ，并不总是专业
，他们也有失手的时候，比如安信信托 ，事发只能以减值损失自认倒霉。没办法
，看错一个公司也许可以挽救，但看错一个人就可能难以收场
。何况当你面对的是一群同心同德善于忽悠的戏精老外高管时 ，所谓的专业素养能帮助你保持几成定力？

印记传媒的大股东们，也许从上市的一开始就笃定要拍一部吸引资本市场男女老少的**
，一直“拍 ”到众筹的经费用完才肯罢休。

03

“经费
”用完了，债务也还不上了 ，和解也遥遥无期
，这样的“剧本”怎么收场也是个问题 。于是乎，大股东又抛出了到美国“就医 ”的苦肉计 ，这些都是预料之中的
。

这个时候
，已经没有多少雾里看花的愚者了。大家都很清楚，印记传媒的债券违约 ，已经没法再进行新的融资 。而之前的融资
，也已经没了下文
。不管是肖文革“涉赌
”把钱输光了也好，还是搞利益输送进了谁的口袋也罢 ，哪怕是真的洗钱去了海外
，接下来的事情都无关散户，无关中小股东了 ，最多也只是少数债权人和司法机关的事情。“大事化小，小事化了”的策略
，于资本市场一样行得通 。

对于肖文革和吴冰等人来说，现在的这个“珍珑棋局 ” ，已经被人点破了
。再揣着明白装糊涂
，恐怕有点不合时宜。

作为一名合格的演员，在气氛有点尴尬之时能够打圆场是必须的 。印记传媒的最后“圆场”就是高管集体出来维稳 ，证明自己“没跑路
”
，但此时此刻，跑与没跑又有多大区别呢？

问询函不按要求回复 ，一切都以“无声言证”方式进行
。这是印记传媒最后的缓兵之计。因为
，股价已经伴随着自己三缄其口而失速坠落了 。只要被“依法 ”退市，后续大笔债务被免除 ，自己来资本市场“走一遭
”并不乏收获。

时间一到
，印记传媒这部轰轰烈烈的“**”就可以强制“收场 ”，而观众们可能永远也找不到结局
。

04

濒临退市 ，除了踩雷的机构基金，还有叫苦不迭的散户。

也许踩雷的你此时此刻杀人的心都有
，但是如果你是看了“印氏**
”去做长线投资而踩雷的，那真的说明 ，你太入戏了
，带有鲜明“印记”的**要的就是这样忠实的观众 。

如何去评价肖文革，吴冰其人？笔者在此确实非常难以言述
。作为同时混迹于传媒江湖和资本市场的大作手 ，他们早已经浸*了真真假假
，将这一套从银幕复刻到了资本市场。之于一介“准导演 ”的身份，他们也许真的算“有两把刷子
” ，因为他们做出了太多大部分中国人骨子里在追捧的东西：中西合璧
，国产**……也炒出了中国人最爱回味的概念 。

而作为企业家，必然是不合格的
。因为资本市场并不是赌客以合法名声捞金的地方 ，“重融资
，轻回报”的现象也在慢慢改变，作为上市公司的高管 ，需要承担的责任，需要履行的义务
，从印记传媒的大股东身上，我们并没有看到。那么 ，放任你到这个市场来的意义何在？难道资本市场拓宽上市通道的意义
，就在于放任一批有备而来的投资者利用规则优势去制造假象，完成对基金
、散户等对手盘的猎杀？

仔细拷问下印记传媒 ，如果你一开始的上市就是为了演这么一场**
，那么还有多少股东会耐心地陪你看到今天？过往饱满的业绩和良好的口碑，全都拜肖文革、吴冰等人“演技逼真 ”所赐 ，这不得不说
，对于当年传媒这头人人看好的“风口上的猪
”是个莫大的讽刺 。

可怕的是，这样的“导演” ，中国还有很多很多
。例如步森股份的赵春霞
，也是一样的应对债务选择了异地“就医 ”，而金立的董事长 ，身为肖文革的“赌友”，把金立手机多少年打下的的江山给输了个一干二净。

如果上市只是一部**的开头
，你还敢看到结尾吗？印记传媒的退市可能会给你一个很好的答案 。资本市场里从不缺乏好“演员
”和好“导演”，但如果你丧失了应有的谨慎而变得太“入戏 ” ，那你就输了
。